Personalentwicklung
Potenziale heben und nutzen
Personalentwicklung für Unternehmen
Täglich geht Potenzial verloren. 2 von 3 Mitarbeiter*innen haben laut Gallup Engagement Index nicht jeden Tag die Gelegenheit, das zu tun, was sie am besten können. Weil sie Berufe ausüben oder Positionen bekleiden, die nicht mit ihren Fähigkeiten übereinstimmen, oder ihr Leistungsvermögen nicht ausschöpfen. Kein Wunder, dass nur 15 Prozent der Beschäftigten für ihre Arbeit brennen. Das ist für Arbeitgeber*innen ebenso fatal wie für die persönliche Berufszufriedenheit.
Fakt ist: Menschen tragen ihre Persönlichkeit mit ins Unternehmen. Ihre Stärken und besonderen Talente genauso wie die die Werte und Bedürfnisse, aber auch die Schwächen und blinden Flecken. Das gilt für Inhaber*innen, Geschäftsführer*innen, Fach- und Führungskräfte ebenso wie für alle übrigen Mitarbeiter*innen. Jede*n Einzelne*n darin zu erkennen, setzt Potenziale frei. Unternehmen können die persönliche Entwicklung fördern und gleichzeitig wirtschaftlich profitieren – von mehr Motivation, Loyalität und Produktivität. Weiche Faktoren, die sich hart auszahlen.
Die Themen, bei denen wir in der Vergangenheit bereits unterstützt haben, sind so vielfältig wie unsere Kunden. Ob es z.B. um die Mitarbeiter*innenbindung in der Arztpraxis oder Sozietät, den Generationswechsel im Familienunternehmen oder die Führungskultur im Konzern geht: Mit unserer organisations- und persönlichkeitspsychologischen Erfahrung erstellen wir für unterschiedlichste Anliegen ein individuell passendes Angebot.
Angebote für ...
- Fach- und Führungskräfte
Intensivberatung für Fach- und Führungskräfte
Fach- und Führungskräfte sehen sich hohen Anforderungen gegenüber: fachlich herausragend, leistungsorientiert und gleichzeitig menschlich kompetent sollen sie sein. Für den*die Einzelne*n leiten sich daraus viele Fragen ab: Wie möchte ich führen, wie mit Schwierigkeiten umgehen? Wie leite ich Mitarbeiter*innen- oder Zielvereinbarungsgespräche? Wie hole ich mehr aus mir heraus? Im Rahmen unserer eintägigen Intensivberatung unterstützen wir Sie bzw. Ihre Mitarbeiter*innen dabei, die eigene Führungs- und Entscheidungsstärke weiterzuentwickeln, bewusst mit Herausforderungen umzugehen und Potenzial gewinnbringend einzusetzen.
Ablauf
1. Auftragsklärung
Ob Sie die Beratung selbst in Anspruch nehmen oder für eine*n Mitarbeiter*in Ihres Unternehmens buchen möchten: Im telefonischen oder persönlichen Gespräch tauschen wir uns zunächst darüber aus, welche Ziele Sie verfolgen und wie unsere Beratung Sie dabei unterstützen kann. Wir besprechen den Fokus der Intensivberatung und definieren unsere Rolle im Prozess.
2. Vorab-Fragebogen
Um Sie bzw. Ihre Fach- oder Führungskraft auf die Beratung einzustimmen, nehmen wir bereits im Vorfeld Kontakt auf und steigen mit einer kleinen Vorarbeit ein: Ein personalisierter Fragebogen, den wir im Hinblick auf die Beratungsziele zusammenstellen, und erste Online-Tests bereiten auf den Tag bei uns vor und schärfen das Bewusstsein.
3. Persönliche Gespräche
Am Beratungstag widmen wir uns intensiv der persönlichen Arbeits- und Lebenssituation. Eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre ist uns sehr wichtig. Deswegen legen wir großen Wert auf den Schutz der Privatsphäre und unsere Verschwiegenheit – auch dann, wenn die Beratung Teil einer Personalentwicklungsmaßnahme ist.
4. Fundierte Diagnostik
Neben strukturierten Tiefeninterviews stehen für Sie oder Ihre*n Mitarbeiter*in eine Reihe personalpsychologischer und eignungsdiagnostischer Tests auf dem Programm. Aus einem Pool an Modulen wählen wir diejenigen aus, die sich für Ihr Beratungsanliegen anbieten. Auf diese Weise passen sich Ablauf und Methodik an Ihre Vorgaben an.
5. Die Ergebnis-Präsentation
Aus den Ergebnissen der Tests, Übungen und Gespräche leiten wir konkrete Empfehlungen für Sie bzw. Ihre Fach- oder Führungskraft ab und erläutern, wie eine Weiterentwicklung im Sinne des eigenen Potenzials und der Unternehmensziele gestaltet sein kann. Zusammen definieren wir Meilensteine und besprechen nächste Schritte auf dem Weg dorthin.
6. Dokumentation
Zum Abschluss erhalten Sie eine Dokumentation aller Ergebnisse und Handlungsempfehlungen. Ist die Beratung Teil einer Personalentwicklungsmaßnahme, fließen – je nach Absprache und Zielsetzung – ausgewählte Analysen in die weitere interne Betreuung ein. So können Erkenntnisse nachhaltig verankert und effektiv umgesetzt werden.
Häufig regt die Intensivberatung einen Prozess an, der nicht an einem Tag abgeschlossen ist. Gerne unterstützen wir Sie oder Ihre*n Mitarbeiter*in auch in der Folge durch einzelne Coaching-Einheiten. Zahlreiche Berater*innen unseres Teams haben ergänzende Coaching- oder Therapieausbildungen absolviert und stehen als Ansprechpartner*innen zur Verfügung, sodass Sie dieses Angebot optional in Anspruch nehmen können.
- Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung
Intensivberatung für Vorstands- und Geschäftsführungsmitglieder
Eine hohe Anforderungskomplexität setzt nicht nur ein effizientes Selbstmanagement voraus, sondern vor allem ein profundes Selbstverständnis: Wer sich selbst kennt, weiß, wie sie*er mit Herausforderungen umgehen kann. Hier setzen wir mit unserer Intensivberatung für Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung an. Wir machen den individuellen Erkenntnisgewinn zur Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung, initiieren und begleiten den Praxistransfer.
Unser Vorgehen entspricht keinem Standard, sondern richtet sich spezifisch an Ihren Anforderungen aus. Flexibel beraten wir beispielsweise auch in Tandems, sowohl digital als auch vor Ort, komprimiert oder verteilt auf mehrere Termine, um so effizient zu verdichten, zu vertiefen und verstetigen.
- Teams und Gruppen
Workshops für Teams und Gruppen
Agil oder klassisch, neu besetzt oder eingespielt: Teams bilden das Rückgrat jedes Erfolgs. Ihr Funktionieren hängt maßgeblich davon ab, wie gut sich jedes Mitglied selbst kennt. Denn wer um eigene Muster und Strukturen weiß, hat auch mehr Verständnis für andere. Hakt es in der Zusammenarbeit, hilft ein Blick von außen, individuelle und kollektive Dynamiken zu verstehen und zu beeinflussen. Stimmen die Ergebnisse, dient die persönlichkeitsorientierte Sicht auf jedes Mitglied der Wertschätzung und Motivation. Ein Effekt, der auch in Gruppen greift, die zwar kein Team bilden, aber vor denselben Herausforderungen stehen – wie Leitungsgremien, vom (digitalen) Wandel betroffenes Personal oder wissenschaftliche Mitarbeiter*innen. Für Teams und Gruppen bieten wir ein- bis zweitägige Workshops an, die wir je nach Zielstellung spezifisch gestalten.
Ablauf
1. Auftragsklärung
Persönlich oder telefonisch tauschen Sie sich mit unserer Geschäftsführung über die Ist- und Soll-Situation in Ihrem Team oder Ihrer Gruppe aus. Gemeinsam bestimmen wir Herausforderungen, Hemmnisse und Chancen, erarbeiten die konkrete Aufgabenstellung und definieren unsere Rolle im gesamten Prozess.
2. Angebot
Auf dieser Basis erstellen wir ein individuelles Angebot. Darin formulieren wir den Hintergrund sowie die Zielsetzung, um ein gemeinsames Verständnis sicherzustellen. Außerdem beschreiben wir konkrete Tools und Module, die wir für Ihren Workshop zusammenstellen.
3. Testverfahren
Alle Teilnehmer*innen durchlaufen vorab ausgewählte Online-Tests. Auf deren Grundlage erstellen wir für jede*n einzelne*n ein Persönlichkeitsprofil. So können wir im Workshop auf individuelle Bedürfnisse eingehen und sie gleichzeitig in Dynamiken innerhalb des Teams oder der Gruppe einordnen.
4. Workshop
Ein Fokus jedes Workshops liegt auf den Stärken und Talenten der Teilnehmer*innen – im Kontext der eigenen Karriere und der Ziele des Auftraggebers bzw. der Auftraggeberin. Um die Impulse aufzunehmen und nachhaltige Effekte im Job zu erzielen, erhält jede*r ein Dossier mit seinen*ihren Testergebnissen zum Nachlesen und Loslegen.
In unseren Workshops legen wir Wert darauf, individuell auf jede*n Teilnehmer*in einzugehen. Daher finden unsere Angebote in kleinen Gruppen unter der Leitung von zwei Berater*innen statt. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass alle einen persönlichen Erkenntnisgewinn erzielen – und sich das Investment für Sie effektiv auszahlt.
Preise
Unsere Angebote für Unternehmen
Preis exklusive MwSt.
Intensivberatung für Fach- und Führungskräfte mit einem*einer Coach*in aus dem Struss & Claussen-Team | 2.200 € |
Add-on: Intensivberatung mit einem*einer Partner*in | + 300 € |
Optional: Folge-Coaching, stundenweise, bei einem*einer Coach*in / Partner*in | 220 € / 250 € |
Intensivberatung für Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung mit einem*einer Partner*in | 2.500 € |
Optional: Folge-Coaching, stundenweise, bei einem*einer Partner*in | 250 € |
Workshops für Teams und Gruppen inkl. Vor- und Nachbereitung, Testverfahren, Material und Durchführung mit zwei Trainer*innen | Tagessatz pro Trainer*in |
„Der Blick auf meine Talente hat mich in der Führungsrolle gestärkt.“
— Astrid, Führungskraft
Vorträge
Ob es ums Gründen oder Scheitern geht, Führungs- und Entscheidungsstile, Wandel oder Motivation im Job: In Impulsvorträgen und Podiumsdiskussionen widmet sich Ragnhild Struss den vielfältigen Aspekten persönlichkeitsorientierter Karriereplanung.
Erkenntnisse und Erfahrungen, die sie seit der Gründung des Unternehmens vor mehr als 15 Jahren gewonnen hat, bilden die Grundlage für anregende und motivierende Vorträge. So vielfältig Karrierewege sind, so breit ist das Spektrum an Themen, die wir bedienen können. Sprechen Sie uns gerne einfach an.
Teilnehmer*innen-Feedback
Referenzen (Auswahl)
Presse
Wenn es in der Presse um Karriere geht, ist Struss & Claussen häufig Ansprechpartner. Eine Artikelauswahl aus den letzten Jahren gibt einen Überblick.
Über uns
Was uns ausmacht? Wer zu uns kommt, erlebt Berater*innen, die sich jedem Kunden und jeder Kundin mit analytischem Verstand und Menschenkenntnis widmen.
Kontakt
Ob Sie konkrete Fragen haben, einen Termin vereinbaren oder ein kostenfreies Erstgespräch führen möchten: Nehmen Sie einfach Kontakt auf!