Je größer die Verantwortung, desto persönlicher wird Führung.
Exzellente Führung beginnt mit einem differenzierten Verständnis der eigenen Persönlichkeit. Ein Wettbewerbsvorteil, der sich nicht automatisieren lässt.
An der Spitze wird ehrliches Feedback selten.
Executives berichten, wie sie die Intensivberatung erleben und warum sie ihre Persönlichkeit genauso systematisch analysieren wie ihre Projekte.
Die größten Hebel guter Führung liegen nicht im Fachlichen.
Entscheidend werden Urteilsvermögen, Entscheidungsstärke, persönliche Souveränität, der Aufbau von Vertrauen, die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Menschen für Ziele zu gewinnen und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Der größte Entwicklungshebel liegt deshalb in der systematischen Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit.
Warum Struss & Claussen
Wissenschaftliche Potenzialdiagnostik
Persönlichkeit, Potenziale, Motive und Antriebe werden mit wissenschaftlich fundierten Verfahren differenziert analysiert. So entstehen fundierte Grundlagen für Auswahl, Entwicklung und Führung.
Unabhängig
Wir empfehlen ausschließlich nach Persönlichkeit. Es gibt keine Kooperationen mit Hochschulen, Unternehmen oder Bildungsträgern und damit auch keine wirtschaftlichen Interessen, die unsere Empfehlungen beeinflussen könnten.
Vier Augen. Eine Empfehlung.
Jede Empfehlung entsteht im Vier-Augen-Prinzip. Unterschiedliche Perspektiven reduzieren subjektive Verzerrungen und erhöhen die Qualität der Ergebnisse.
Die Zukunft im Blick
Neue wissenschaftliche Erkenntnisse, regelmäßige Fortbildungen, Intervision und moderne KI-gestützte Arbeitsweisen fließen kontinuierlich in unsere Methodik ein. Die entscheidenden psychologischen Einordnungen, Empfehlungen und Gespräche bleiben bewusst menschlich.
Seit 2003. Über 15.000 Beratungen.
Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung und über 15.000 Beratungen bilden die Grundlage einer Methodik, die kontinuierlich wissenschaftlich weiterentwickelt wird.
97 % der Klientinnen und Klienten
erleben den Beratungstag als hilfreich. 96 % würden Struss & Claussen weiterempfehlen. Ein Vertrauensbeweis, auf den wir besonders stolz sind.
Exzellente Führung lässt sich weder improvisieren noch imitieren.
Entscheidend ist ein tiefes und präzises Verständnis der eigenen Persönlichkeit.
Intensivberatung für Executives
Die besten Führungskräfte analysieren neben Märkten und Unternehmen vor allem sich selbst.
Die Intensivberatung schafft Klarheit über Persönlichkeit, Führungsstil, Wirkung, ungenutztes Potenzial und blinde Flecken. Auf Basis wissenschaftlicher Diagnostik, psychologischer Analyse und einer fundierten Standortbestimmung entwickeln wir eine individuelle Führungs- und Karrierestrategie mit konkreten Empfehlungen für Verantwortung, Kommunikation, persönliches Wachstum und die nächsten Entwicklungsschritte.
Inner Voice, Inner Choice
Gute Führung beginnt mit innerer Klarheit.
Führung fordert täglich Entscheidungen. Der Online-Kurs unterstützt dabei, persönliche Werte, Motive und innere Antreiber bewusster zu verstehen und den eigenen Führungsstil konsequent an der eigenen Persönlichkeit auszurichten. Eine wertvolle Ergänzung für alle, die ihre Selbstreflexion vertiefen und ihre Führungspersönlichkeit gezielt weiterentwickeln möchten. Um noch klarer zu entscheiden und souveräner zu führen.
Nach 20 Jahren Berufstätigkeit sind wir oft in unseren gewohnten Wegen verankert und vergessen, über das Alltägliche hinaus zu sehen. Die Methodik, um individuelle und persönlichkeitsbezogene Horizonte für das nächste Berufsfeld zu ermitteln, waren unsere Zeit und Investition wert.
39%
der Führungskräfte denken über einen Jobwechsel im nächsten Jahr nach.
Die Beratung hat enorm viel in mir bewegt und das Ergebnis ging weit über die von mir erhoffte Klarheit in beruflicher Sicht hinaus. Deshalb fände ich es enorm wertvoll für andere, dies ebenfalls für sich in Anspruch zu nehmen.
50%
der Führungskräfte fühlen sich im Job einsam.
Fragen von Führungskräften
Antworten auf die Fragen, die vor einer Intensivberatung besonders häufig aufkommen.
Ist die Intensivberatung auch sinnvoll, wenn ich bereits erfolgreich führe?
Ja. Viele Führungskräfte kommen nicht wegen eines Problems zu uns, sondern weil sie ihre Persönlichkeit mit derselben analytischen Präzision weiterentwickeln möchten wie ihre fachliche Expertise. Gerade mit wachsender Verantwortung entstehen neue Fragen an Führung und persönliche Entwicklung.
Worin unterscheidet sich die Intensivberatung von einem Executive Coaching?
Ein Executive Coaching arbeitet meist an konkreten Führungssituationen oder Fragestellungen. Unsere Intensivberatung beginnt einen Schritt früher: mit einer wissenschaftlich fundierten Analyse der Persönlichkeit. Daraus entwickeln wir konkrete Empfehlungen für Führung, Kommunikation, Karriere und die weitere Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit. Bei Bedarf können im Anschluss Executive Coaching Stunden gebucht werden.
Welche Themen können Bestandteil der Beratung sein?
Je nach Situation geht es um Fragen wie: (Wie) mache ich den nächsten Karriereschritt? Bin ich bereit für eine Geschäftsführung? Wie entwickle ich meinen Führungsstil weiter? Wie gewinne ich unterschiedliche Stakeholder für gemeinsame Ziele? Welche Rolle möchte ich in den nächsten zehn Jahren überhaupt einnehmen? Wie kann ich mich neben meiner beruflichen Rolle noch verwirklichen?
Ist die Beratung auch für Unternehmer:innen geeignet?
Auf jeden Fall. Unternehmerische Entscheidungen sind häufig eng mit der Persönlichkeit der Unternehmerin oder des Unternehmers verbunden. Au der Emotion Contagion Forschung wissen wir, dass die emotionale Verfassung der Führung das Empfinden der Mitarbeitenden beeinflusst. Die Beratung unterstützt dabei, die eigene Wirkung, Entscheidungsprozesse und Führungsrolle differenziert zu reflektieren.
Wie konkret sind die Ergebnisse?
Am Ende gibt es ein individuelles Dossier mit einer individualisierten psychologischen Einordnung der Persönlichkeit sowie konkreten Empfehlungen für Führung, Kommunikation, Karriereentwicklung, Weiterbildung, die nächsten strategischen Entwicklungsschritte und das persönliche Wachstum.
Berücksichtigen Sie auch die Auswirkungen von KI auf Führung?
Ja, selbstverständlich. Technologische Entwicklungen verändern Führung grundlegend. Unsere Empfehlungen beziehen diese Veränderungen ein und zeigen auf, welche individuell menschlichen Kompetenzen und persönlichen Stärken in einer zunehmend KI-geprägten Arbeitswelt an Bedeutung gewinnen.
Was passiert nach der Intensivberatung?
Alle Ergebnisse werden in einem individuellen Dossier dokumentiert. Zusätzlich ist eine Stunde Nachcoaching bereits enthalten. Sie bietet Raum, erste Erfahrungen einzuordnen, offene Fragen zu klären und die Umsetzung der Empfehlungen zu begleiten.
Ist die Beratung vertraulich?
Selbstverständlich. Alle diagnostischen Ergebnisse, Gespräche und Unterlagen werden streng vertraulich behandelt.
Muss ich bereits eine konkrete Fragestellung mitbringen?
Nein. Viele Führungskräfte kommen auf Empfehlung von befreundeten Entscheidungsträgern mit dem Wunsch nach einer fundierten Standortbestimmung. Die konkreten Fragestellungen entwickeln sich häufig erst im Laufe der Diagnostik und der psychologischen Analyse.
Wie viel Zeit sollte ich für die Intensivberatung einplanen?
Die Bearbeitung der diagnostischen Verfahren im Voraus zum Beratungstag nimmt einige Stunden in Anspruch. Der persönliche Beratungstag vor Ort dauert einen ganzen Tag und endet mit einer ausführlichen Ergebnispräsentation sowie konkreten Empfehlungen für die nächsten Entscheidungen und Schritte.